自“市场监管平台”建立并有效运转以来，龙泉市市场监管局依托“最多跑一次”改革、“四个平台”工作机制，着力用活、用好网格员队伍，实现了市场监管力量向一线倾斜，问题在一线发现，矛盾在一线解决，有效破解“最后一公里”食品安全监管难题。

一是建立一级网格，规范制度建设。建立责任主体为食安委办和餐饮科、食品科的一级网格，管理全市范围内的食品安全，全市划分为19个大网格，458个小网格，共有全科网格员1358人，其中专职食品安全网格员有472人，采取“1+1+1+1”的模式，明确一名领导班子牵头负责，统筹协调全市范围内的网格化监管工作，食安委办以及餐饮科、食品科具体负责网格建设及日常监管的组织工作，做好培训及考核工作。

二是建立二级网格，用活用好网格员。建立责任主体为各基层监管所的二级网格，各基层监管所依托全科网格建设和基层治理“四个平台”，全方位履行属地监管职责。一方面各基层所平均每月联合网格员出动巡查90人次，累计开展联合整治行动10余次，发放整改通知书121余份，整改121家，整改到位率100%。另一方面，网格员做好网格内的食品安全巡查工作，重点巡查营业场所证照是否齐全、食品质量是否达标，有无非法加工地沟油窝点、传销活动、安全生产事故等，利用手机“食安通”软件累计上传24747条巡查信息，处理办结率高达100%，依法认真履行食品安全监管职责;做好相关法律法规的科普工作和食品安全宣传工作，截至目前已走访入户6100余家，发放食品安全宣传单8300余份，使食品安全观念深入每家每户，切实提高经营者的法律素质和责任意识，共同筑牢食品安全工作防线。

三是发挥乡镇个私协会作用，延伸监管触角。建立责任主体为各乡镇个私协会主任的三级网格，明确各乡镇个私协会主任为基层食品安全协管员，今年以来共出动巡查人次400余次，巡查市场主体2000余家，上报问题商家100余家，将市场产品质量、行业经营秩序、食品药品安全监管触角延伸到镇到乡到村到户，覆盖监管死角，延伸监管触角，扫除监管盲区。(龙泉市府办)