碧桂园回应“五个星期造家”

近几年，碧桂园的销售业绩高速增长，2017年实现合同销售金额约5508亿元，规模居行业之首。除了三四线楼市火爆外，碧桂园的跟投制度和高周转策略，也被认为是重要原因。其中，碧桂园在三四五线城市奉行的“456”(4个月开盘、5.5个月资金回正、6个月资金再周转)原则，被业界视为高周转的极致。

对于35天展示区开放的问题，陈斌谈到，我们通过设计优化，展示区通常是由1—2层售楼部、样板房和局部的园林绿化所组成。通过对工作面的合理划分，合理穿插施工，通过精心组织施工安排，诸如“三不一要”等等措施，在理想的情况之下，理想的情况下做到35天展示区的开放，需要说明的是这不是强制性执行的要求，我们会根据不同项目的地质情况，周边环境，天气等因素增加工期，以确保安全和质量。而早期开放的展示区，为潜在业主提供足够的时间供他们做好购房的决策。

对于交楼的工期，陈斌表示，我们对传统住宅工期进行了分析和优化，通过科学的穿插施工，在确保安全质量的情况之下，根据不同业态层数、施工条件之下，通过工期优化的安排，我们平均的交付工期从开工之后的17—21个月内，进而希望能够减少业主等待入住新居的时间。选好合作伙伴非常的重要，因此我们跟中建二、四、五局、中天建立战略合作伙伴的关系，我们致力于不断的推进技术迭代升级，传统的木方木模板的体系，在碧桂园基本淘汰的，取而代之的是钢支撑和铝合金模板还有SSGF体系。

碧桂园方面表示，我们聘请了深圳瑞捷对工程进行实测实量，碧桂园在前20强的房企中处于第一梯队，高于前10房企的均值。碧桂园居前20强房企的位置和进一步提高的速度。我们有全天候工地开放安排，同样有业主验收的安排。我们有完备的响应和限时关闭的机制，根据中国指数研究院客户满意度的指数，满意率平均是80.24%。

回应

中国指数研究院的数据显示，2017年全年，碧桂园共拿地7079万平方米，拿地金额2645亿元，规模全国第一，远超第二名万科的2812万平方米。同样来自中指院的数据显示，仅今年5月，碧桂园就在全国拿地75宗，拿地金额200.27亿元，领跑行业，而同期第二名万科仅拿地11宗。

Wind数据显示，碧桂园2017年度总负债9330.57亿元,负债总额相比2016年总负债5000多亿增长了几乎一倍，高达88.89%。

首席财务官伍碧君在见面会上回应9000亿负债时表示，截至2017年底可动用现金余额1484亿，短期有息负债683亿，未动用银行授信额度2485亿，公司当前现金充裕，信用评级良好。总负债是会计上的报表科目，并非真正的有息负债，有息负债仅有2148亿元。

配合政府部门做调查未来计划“五个进一步”

7月30日，上海奉贤区安监局对“碧桂园位于上海奉贤区的在建项目红墅林发生事故”公开调查结论，认定这是一起生产安全责任事故。据媒体报道，事故发生后，红墅林项目总已经被就地免职。31日，碧桂园对外表示，根据政府初步调查报告，集团对未经许可擅自压缩工期，对施工单位安全措施监管不力的上海区域和项目相关负责人，分别予以辞退、免职、降职的严肃处罚。而对于近期安徽六安事故，目前，六安市安监局未透露事件处理进展，也尚未公布对事故原因的调查结果。

碧桂园集团总裁莫斌在会上发言时表示，会和施工企业一起，尽最大的努力，安抚好死难者的家属，做好受伤工友的救助工作和医疗工作。同时，配合政府部门，做好事故调查，结束发言后莫斌就安全事故鞠躬道歉。

莫斌表示，针对近期几起施工单位的安全事故，作为建设方，我们碧桂园深感痛心和自责，作为建设方，我们负有监管不到位管理不到位，负有不可推卸的责任。在此我代表集团，向死难者表示哀悼，向死难的家属和受伤的工友表示慰问，向社会公众表示深深的歉意。