2月17日，博兴县市场监督管理局召开“大干2023”重点工作动员部署会议，传达市、县“大干2023”重点工作动员大会，全国、全省、全市市场监管工作会议精神，总结回顾22年的工作，安排部署23年的工作任务，安排部署“大干2023”重点工作，进一步统一思想，提高认识，理清思路，以推动市场监管工作的新的一年里再上新台阶。

会上，传达了全县“大干2023”重点工作动员大会会议精神、中国共产党博兴县第十四届纪律检查委员会第三次全体会议上的工作报告等相关文件精神。县局10个股、室、所代表进行了表态发言，从职责入手，简要汇报了2022年的亮点工作，细化明确了年度创新突破计划、重点工作任务，展示出了提振工作作风、全面争先创优的信心和决心。

局党组书记、局长丁兴海总结回顾了2022年的工作成绩，通报了工作中面临的严峻形势、存在的问题，对“大干2023”重点工作提出了明确要求。一是要凝心聚力，确保“干”有方向。面对改革发展的新形势、新任务，我们必须自我加压，集成系统力量，并拢五指、握紧拳头，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，找准服务全县经济发展的最佳切入点和突破口。二是要强化学习，确保“干”有章法。学习始终是干事创业的法宝，必须要有本领恐慌意识，一刻不停地学，坚持做到学理论、学业务、学上级、学标杆“四学”，力争更多的“第一”“唯一”，形成更多“率先”“领先”，推动工作“上水平”“升位次”。三是要勇于改革，确保“干”有创新。做好市场监管工作，提升市场监管治理能力现代化水平，必须要坚持用好改革创新这个“关键一招”。每一个改革事项都要出台具体推进方案、拿出具体改革措施、确定具体支撑项目，形成改革谋划、执行落地、跟踪问效工作闭环，打造一批能够叫得响的改革创新案例。四是要聚焦关键，确保“干”有重点。要以体制机制保障落实力，建立一套重点工作落实体系，组建重点工作推进落实工作专班，分管领导要盯上靠上牵头抓、切实担负起分管领导职责，确保有牵头、有配合，分工协作、形成合力，做好牵头抓总、系统抓全、专业抓深;建立工作台账，实行“月调度总结、季反思推进”工作模式，实时监测、及时预警，确保各项重点工作落地见效。五是要严格考核，确保“干”有成效。考核是“指挥棒”，考核目标是不扣分、多加分，争先进位。要打出工作完成的提前量，对既定重点工作，除受上级政策或客观原因制约，确需年底核定完成的之外，其他重点工作原则上均要在第三季度完成。六是要严肃纪律，确保“干”有规则。要把学习贯彻习近平总书记重要讲话和中央、省、市、县纪委全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，进一步增强全面从严治党的思想自觉、政治自觉和行动自觉，从而做到守纪律讲规矩，筑牢思想防线。要持之以恒纠正“四风”，严格落实中央八项规定，强化正风肃纪，着力营造风清气正的工作环境。