市场监管强党建 带动楼院做示范
疫情防控常态管 市场监管看河南 之郑州市篇
市场监管强党建 带动楼院做示范
一一郑州市二七区市场监督管理局积极开展无主管楼院支部联建 共产党员分包责任田活动
赵正银 本刊记者柴占阳
为加强对郑州市二七区域内无主管楼院的管理,进一步提升无主管楼院的治理水平,二七区委组织部提出了“无主管楼院”支部联建、干部分包工作机制。
根据郑州市二七区委组织部的要求,二七区市场监督管理局机关党委又提出了“一名党员带动一个楼院”的响亮口号,并有针对性的进行部署,明确目标、有的放矢,机关党员“分田到户”,责任到人,使党员先锋带头作用在无主管楼院落地开花,凝心聚力,将分包楼院的广大居民紧紧团结在党组织周围。
口号既出,必须落实,决不能空喊。该局机关党委在具体操作中坚持做到:
率先垂范,树立标杆。古语云:“上为之,下效之”,机关党委要求每位党员进一步强化党员的身份意识、责任意识,主动接受群众监督。要求党员从自我做起,真正把自己当作“领头羊”,以过硬的作风和表率,在自己的“责任田” 树立良好的导向和标杆。
党员们在自己的“责任田”里认真耕耘。如主动铲除楼道内的小广告、清理干枯的树枝、打扫楼院卫生、为独居老人理发,打扫家庭卫生购物等送温暖……在灼人的骄阳下,党员带头冲向服务一线,以鲜活的标杆形象带身边人,尽心尽力为群众排忧解难,以亮化党员形象。
对标找差,凝心聚力。每位党员面对自己的“责任田”,立足新起点,锚定新目标,按照联建标准的要求,党员们对标分类,逐项分解,根据工作任务的轻重缓急搞好分类,全面开展对标打差,力争一流。
党员还根据自己承包楼院存在的问题,认真疏理、建立台账,并及时与社区沟通,逐一协调,力争使问题得到彻底解决,不留后患。
互竞互争,互融互通。每位分包党员在各自“一亩三分地”里各出奇招,彼此开展了“三比三看”。即比作风,看谁工作扎实,抓的细,抓的紧,富有成;比措施,看谁的措施具体,全面细致,富有创造性;比实效,看谁的工作开展的快,开展的好,富有成就感。在竞赛的过程中,同志们还进行学习交流活动,分享心得、畅谈体会,“互学互帮”,将好的经验做法,富有创造性的楼院特色大家相互借鉴,用于实践,达到了取长补短,互竞互争、互融互通、齐心协力抓支部联建工作的总目标。
通过“一个党员带动一个楼院”活动的开展,既让广大党员在实践中得到了锻炼,又使机关党组织的战斗力进一步得到了加强和提高。这对市场监管工作来说,让人民群众买得放心、用得放心、吃得放心的保障力度更加增强!
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