在食用菌行业中，菌包(菌棒)的杂菌污染问题一直困扰着投资商。在平菇行业里，对于具有一定规模的温室大棚平菇基地，技术员是很重要的组成部分。那么我们应该怎么定位种蘑菇的技术员的角色呢?

   技术——在各行各业中，都应该有相应的规范标准，例如：盖楼有盖楼的技术标准，装修有装修的技术标准，学车有学车的技术标准......，这些都是有技术标准可尊巡的。但是，在平菇种植行业里却有一种奇怪的现象，那就是平菇种植没有统一的技术执行标准 。

    针对这一问题，近日记者采访了北京“鹏伟硕农业”创始人，其从以下专业的角度分析了投资商与技术员的角色定位关系。

    在技术层面，往往都是技术员凭经验判断决策。这样一来，老板投资平菇种植行业，等于把平菇事业的命脉完全交给了技术员，这在战略上老板已经大错特错，因为，平菇规模化生产应该具备模式化、简单化、标准化的技术匹配，而事实上，有些技术员是从作坊菇农转换而来，他不具备规模化生产的驾驭能力，最终蘑菇基地成了技术员的“练兵场”。

    北京鹏伟硕农业科技发展有限公司创始人历经32年的一线实战经验及技术创新，形成了一套自己的专有技术——“六习技术”，并对目前行业这一现象，提出了自己全新的技术理念“平菇种植应首先制定技术执行标准，并且老板、技术员及员工必须遵循这一准则，老板和技术员只是这一技术执行标准的监管者 ”。

    据悉，“六习技术”已经攻克了这一制约着平菇规模化生产的瓶颈，从企业的高度出发，对平菇种植的每一环节、每一节点都制订了严格的技术执行标准，近年来，十余家大型农场加盟商实践证明，“六习技术”这一专有模式具有极强的稳定性，成熟性、可复制性。真正实现了“不加油自转”的规模化种植模式。

   “六习”作为平菇这一行业的佼佼者，现已面向全国招商加盟，愿“六习技术”帮助更多的农场基地走向规模化的成功之路，实现更大的社会效益和经济效益。