——贵州勤邦农业科技服务有限公司进军电商促发展

　　这几天，贵州勤邦农业科技服务有限公司工作人员正忙着优化大数据中心的物流系统，以实现运输与生产、采购环节的相互联通。“10月份投入使用后，通过线上线下结合，运输成本能减少一半以上，我们的电商网络也能覆盖全省。”贵州勤邦总经理郭进说。

　　贵州勤邦成立于2014年5月，位于白云区，主要从事食品安全检测。由于食品安全检测产生的费用会使产品的市场价高出未检测产品近20%，不少客户不愿意承担，公司业务拓展也因此受到限制。“公司何不发展电商，建立自己的物流配送体系，降低食品流通环节的成本，摊平检测费用，最终完成产业链的转型升级呢?”贵州勤邦项目总监谢体波回想发展电商的初衷时说。

　　有了这样的打算，公司上下跃跃欲试。可是在农村进行前期考察时，所见所闻却给郭进泼了一盆冷水。“我在村里待了14天，发现农民群众的电商意识很弱。你问电商是什么，大家都很茫然，只有一两个回答说‘是不是网上卖东西哦’。”对此，郭进意识到，发展农村电商还有很长的路要走。

　　郭进认为，公司要发展电商，首先得解决物流配送问题。“一般来说，每个镇有10到15个村级单位，村与村的距离很多都超过三公里，远一点的有十公里。距离远，运输成本就上去了。由于物流成本高，很多人不愿意买，就算买了，物流公司也不愿意送。因此，目前的农村电商经常是一个月接不到一单。”郭进解释道。

　　为改变这一现状，贵州勤邦决定建立三级配送体系，首先在省内建立大型物流园，下面再配备大型仓储卖场，然后在乡镇建设线下“电商吧”。三者相互独立，相当于一个个分布在全省、规模不同的中转站。

　　“比如以前消费者购买的食品都是经过层层代理，每级代理都会赚一笔。但是通过现在这种中转站方式，只有一级配送，相当于直销，成本会降低一半以上。就算再加上安全检测成本，我们配送的产品，价格还略低于市场上未经检测的产品。”郭进说。

　　在此基础上，贵州勤邦从今年5月开始建设大数据中心，目前已部分投入使用。通过分析生产、运输、采购等各个环节积累起来的流通数据，公司能精准投放物流资源，实现网货下乡、乡货进城的双向流通。

　　“我们一辆车配送货物到‘电商吧’，大数据中心分析出当地正好有一批货要进城，我们就让车主和卖家联系带货进城，这样不仅可以节省一半邮费，还能提高配送效率。一般情况下，线上下单后，省内客户最多两天就可以收到货。”谢体波说。

　　目前，贵州勤邦已在贵阳、遵义、毕节等地近30个县、区建立配送网点，配送中心和冷链物流中心达到1600平方米，配送客户200余家，日均配送额超过50万元，并与贵州、云南、广州、山东等地的20家农产品基地开展合作。

　　织好连接各个环节的电商网，让客户享受到物美价廉、安全放心的产品，使得贵州勤邦在“触电”初期就收获颇丰，成为省内电商行业的一匹黑马。今年上半年，贵州勤邦的销售收入超过1000万元，预计今年可实现销售收入超过5000万元。“全部布局完成后，公司的销售额预计会呈现爆发式增长。”谢体波说。