在零售业的寒冬期，大批传统零售商陷入迷惘中，为了减少亏损，零售商纷纷关店自保。曾经雄心万丈整合TESCO在华门店的华润万家日前频频曝出关店风波，在零售业大环境不景气的当下，华润整合乐购面临重重挑战。

　　继今年大规模关闭乐购门店后，华润万家的关店风波蔓延到北京市场，华润万家在近期关闭了北京乐购大成东店，引发乐购员工的抗议。华润万家相关负责人对北京晨报记者表示，关闭北京大成东店是由于公司部分经营战略调整。“此次受经营战略调整波及的员工有123人，已妥善安置员工120人，3人在积极协商沟通中。”关于北京市场乐购门店的去留问题，华润万家相关负责人对北京晨报记者表示，接手乐购后，经过半年的评估期，北京市场有两家乐购门店将出售，接手方是物美集团。

　　号称三年内完成对乐购中国整合的华润万家正急于甩掉包袱，关掉亏损的门店成为减负最直接的办法。

　　2014年5月底，华润创业正式对外宣布，TESCO中国业务包括“乐购”将全部划归到合资公司。今年2月，华润万家宣布启动融合计划，TESCO内地的135家门店陆续更名为“华润万家”。按照华润万家当时的规划，华润万家整合乐购进入实质性阶段，原乐购门店将在三年后扭亏。

　　据此前华润万家母公司华润创业首席财务官黎汝雄透露，乐购在中国的布局颇具规模，出现一些过度投资的现象，合并之后华润方面会关掉少于10%的门店。2014年接手乐购以来，华润万家相继关闭了乐购在山东和广东的多家门店。乐购相关负责人对北京晨报记者表示，公司对乐购门店的评估考核期是半年，之后会选择将亏损门店出售或者关闭。