汾酒集团预计3-5年抢占80个以上核心城市
刘卫华表示,汾酒将启动十项工程:
第一,思想工程,领导以身作则,坚持中国酒魂信仰和新世间思维两大核心思想;
第二,体制健全工程,加大事业部改制;
第三,人力资源工程,通过绩效考核,加大地面营销,汾酒营销体系大约有800人,刘总从事人力资源管理20一年,下一步继续加大人员管理,强调做人先做事,要求全体人员加强学习,五个事业部加三个大区,每个体系实施“N+1+1”市场规划,即N个核心市场,厂商1+1合作;
第四,区域市场工程;
第五,知行合一工程,知即领悟,行即执行,在制度流程保障下实现知行合一;
第六,产品重新布局工程;
第七,市场管理工程,严防串货;
第八,品牌推广和促销工程,加强文化植入,加大促销费用管控;
第九,互联网工程,加强互联网工程打造,利用现代化沟通工具加强企业内部、企业和经销商、企业和消费者沟通。
第十;本部平台工程,打造专业、共享、高效的管理服务平台。
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