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创新驱动 居高声远
——全国人大代表、亚宝药业董事长任武贤访谈录
——全国人大代表、亚宝药业董事长任武贤访谈录
亚宝药业董事长任武贤
惠风和畅，绿野千畴，初夏的晋南到处勃发着无限的生机。全国人大代表、亚宝药业集团董事长任武贤刚刚忙完企业缓控释制剂生产线的欧洲认证检查工作，便在新建成的幽雅漂亮的亚宝芮城工业园，就企业依靠创新实现转型升级的有关问题接受了我们的采访。
笔者：有人说，不创新，毋宁死，创新是企业生存与发展的根本要素。那么，您认为创新的要义是什么？创新的重点应该表现在哪些方面？
任武贤：创新是企业的竞争哲学，创新的要义就是要敢于颠覆传统，要不囿于常规，要谋求更快更好的发展。特别是科技创新，要掌握核心技术和自主知识产权，促使产业结构不断优化升级，推动社会生产力的持续发展。创新是一个系统工程，它包涵知识创新、技术创新、管理创新、营销创新、文化创新等等。只有切实实施全面创新，整体推进，才能达成预期目标。“物竞天择，适者生存”，如果我们的企业总是固守着传统的模式，泥古不化，踯躅不前，那么必然会遭到淘汰。因此，我们必须根据市场的需要，充分利用自身的优势和外部资源，向产业链高端进军，向高新技术领域进军，以谋求新的突破和新的发展。
笔者：有资料表明，亚宝药业在创新上已走在前列。那么，作为医药行业的上市公司和知名企业，亚宝药业在创新上有哪些特点和举措？取得了怎样的成效？
任武贤：应该说，没有创新就没有发展，创新无处不在。比如，在生产管理上，我们通过实施精益化管理，不断加强过程控制，确保了产品质量，降低了生产成本，提高了工作效率和经济效益。在营销上注重对市场准确的认知与判断，实施ABC管理策略，注重培养大客户和优质客户，加强队伍建设，对市场精耕细作，充分发挥分销、代理、零售、医药物流和国际贸易等职能优势，特别注重开发终端市场，做好品牌宣传。在产品研发和科技创新上，则加大投入，重点倾斜，组建了北京亚宝药物研究院这样的专业研发团队，拥有了众多的专业研发人才，并与40多家科研院所建立了产学研协作关系。目前我们已经拥有了多项发明专利，企业运行更加规范有序，经营业绩和发展水平都有了显著提升。应该说，这些年的健康发展，就是得益于我们坚持不懈的创新。
笔者：亚宝已形成富有特色和优势的产品群，而诸多新优产品也正在研发中。您认为亚宝目前的产品布局与研发方向体现了企业怎样的发展战略和愿景？
任武贤：我公司的科技创新主要聚焦儿科、妇科和老年慢性病三大领域，建立了以现代中药制剂、化学药物24小时缓控释制剂和生物制剂为新产品研发重点、以保健食品为辅助、以健康产品为补充的新产品战略格局。
大品牌儿童用药“丁桂儿脐贴”是我们的拳头产品，进入市场近20年，得到市场和临床用药认可，使亚宝有“儿童用药专家”美称。因此，开发儿科用药及大品种二次开发、技术升级具有独特的发展优势。而心脑血管慢性病药物需求广泛，肿瘤药物临床需求也较大，这都是我们研发的方向。我们的目标是依靠新优产品和优质服务，努力打造“中国家庭用药的第一品牌”。这样的发展战略符合市场需求，体现了亚宝关注人类健康、造福社会大众的企业愿景。
笔者：您曾经说过，要做强做大我国民族医药事业，要增强企业的核心竞争力，就必须使国内药物制剂尽快走向国际市场，积极参与国际竞争。那么，作为亚宝一项重要的发展战略，走国际化之路与企业创新有着怎样的关系？
任武贤：走国际化之路特别能体现企业的创新能力，尤其是体现在国际合作创新药和国际高端仿制药的开发、注册、生产、营销（贸易）等方面。开展国际化项目，与欧美发达国家先进企业合作，必将为亚宝带来新的理念、新的视角、新的活力；而进行国际创新药和仿制药的研发，也必将把亚宝带入科技创新的新起点、新高度。同时，在规范管理、精益生产、优化人力资源和拓展市场营销等方面也必须有较大的提升，以便适应发展的需要。所以，走国际化之路将进一步增强我们的整体创新能力。
走国际化之路，首先要解决好我们的观念问题，要全面而深刻地理解领会美国GMP和欧盟GMP的要求以及与之相适应的生产管理要求，严格按照国际标准组织生产，要把最优秀的人员配备到国际化项目上。要使这些国际化项目系统成为企业优秀人才、先进技术与精益化管理的孵化器，以此渗透辐射，促进企业整体发展水平的迅速提升。
笔者：您曾在北大MBA班上说，企业文化是一种软实力，是企业的魂魄。作为企业掌舵人，您认为亚宝企业文化的核心是什么？您有什么样的经营管理理念？
任武贤：企业文化是企业的灵魂。亚宝在长期的生产经营活动中形成了自己的企业精神、经营理念和核心价值观，明确提出了我们的企业使命、企业愿景，制定并落实了各个方面的规章制度，通过产业报国、确保质量、自主创新和支持公益等，建塑了企业的品牌形象，使文化融入药品、注入事业，使企业上下同心、共谋发展。我们的经营管理理念就是要做好药，做放心药，既要以产业报国，又要为员工、股东、客户谋利益，还要在节能减排、扶贫助残、支持公益等方面担当更多的社会责任，充分体现企业的道义与价值。
笔者：亚宝一直坚持用创新引领企业的转型升级，也取得了切实的成效。那么，在未来的发展战略中，亚宝将确立怎样的目标和愿景？还会有哪些创新之举？
任武贤：我们的愿景是“世界亚宝、百年亚宝”。那么，在制定企业战略规划中，我们瞄准这个愿景，坚持科技创新，决心依靠创新实现销售收入50亿元、利税10亿元的近期经济目标。在科技创新上我们要坚持以自主研发为主、外联合作开发相结合、长线研发和短线仿制相结合的原则。目前我们已经建立了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，也将加强与跨国公司、国外顶尖学术团队等合作开发创新药。另外，在生物药与大健康领域的科技创新方面也将有所作为。同时在管理体制、营销方式、经营模式、资本运营、文化建设和品牌攻略等方面，要根据企业实际和市场变化不断创新，积极抢占行业高地，始终走在发展前列。
（鲁永勤 索玉祥）
(责任编辑：huangj)
