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中国冷链物流万里行第22届会议

时间:2014-03-10 11:26来源:未知 浏览次数:
中国冷链物流联盟推行冷链蜘蛛计划、联合微小改善微利,提议冷链物流两公开,公开资源地理、实时温度,有效促进市场信息流通、资源整合,搭建一个诚信互联、优势互补的冷链商圈,打造从田间到餐桌透明供应链,共同迎接变化、超越变化、引领变化,联合资源、联
电子杂志      中国冷链物流联盟推行“冷链蜘蛛计划、联合微小改善微利”,提议冷链物流“两公开”,公开资源地理、实时温度,有效促进市场信息流通、资源整合,搭建一个诚信互联、优势互补的冷链商圈,打造“从田间到餐桌”透明供应链,共同迎接变化、超越变化、引领变化,联合资源、联盟发展、帮助企业成长,诚邀您共商发展之策。
一、       关于主题活动分析简报:冷库及冷藏运输发展之路
未来冷链物流发展喜忧参半,良性竞争必不可免,恶性竞争如何设法规避,竞争主体是冷库规模还是运输半径,和谁竞争与了解竞争对象是抢占行业的至高点, 冷链价值是物流本身还是食品价值链,会议从四个方面解读和落实会议成效。
1政策效应带动跨界竞争:第一个冷链物流“五年规划”接近尾声,既有冷库保有量翻了三倍,期待第二个“五年规划”的重点和方向。2014年中央一号文件连续11年锁定三农主题,如果交通运输部、公安部、商务部关于《加强城市配送运输与车辆通行管理工作的通知》落实到位,将改善物流政策环境,治理物流顽症,最后一公里有望通行。同时利好政策的引导吸引了资本市场和跨界大鳄的青睐,催生行业格局和商业模式革新,跨界竞争带动行业格局瞬息万变,是主动创新迎合还是被动服务,拭目以待或未雨绸缪。
2.投资方向带动发展格局:中国有多少冷库、还需要多少冷库,城市与产地冷库定位及功能需求是什么,两个方面看清冷链全景与全境。一、投资方向:依据《全国冷链物流企业分布图》和《中国冷链物流50强企业发展报告》统计分析,从投资规模看,非绝对数值分析,投资运输百万级、投资冷库千万级的门槛,社会投资冷藏运输明显低于冷库板块,第三方冷链物流企业主要发展运输和市配。二、发展建设:根据中冷联盟调研全国年营业额在一千万以上的500家冷链企业的冷库总容量为1900万吨、冷藏车辆数为3.2万台。2013年统计显示,500家规模企业中106家企业计划购买冷藏车2845台,其中第三方冷链物流企业计划购买1244台,有121家企业计划建库约1357万吨,其中第三方冷库经营单位计划建库80万吨。如果按照一般项目建设周期估算,500家规模企业到2015年的冷库容量为惊人的3200万吨,冷藏车为3.5万台,运输呈现运力不足,冷库激烈竞争的形势已经隐约显现。
3.物联网与互联网带动生鲜电商发展:信息网络时代日益影响着我们的生活与工作,网络已经是获取产品信息和购买物品的主要手段,也是企业营销传播、开拓市场、创建品牌、促进销售的重要渠道。电商将生产和消费连为一体、产业和生活同步升华,企业客户和个人客户对冷链需求的共性与特性并存,多元化、现代化冷链物流时代正式来临。     
4.信息平台共享与资源整合联动:冷链的深度与广度、资源和利益如何最大化,“冷链蜘蛛计划”是中冷联盟体整合资源织网行动,我们为企业搭建信息平台,为企业提供整合资源渠道。
物流是一个规模效应显著的行业。单体冷库、单线运输、单一模式、资源分散、网点不健全、产能不均衡等是冷链现状不争的事实。中冷联盟建议通过建设“区域联盟、专线联合”联储联运战略,把单体冷库、单线运输“连点成线、结链成网”,做到“区域龙头和品类老大”的资源整合战略,实现冷链365天、24全天候、全程门到门、覆盖无死角的发展目标,呼吁组建“冷链大平台”,成立“冷链大公司”,制定一套合作模式、合作机制、合作标准,这就是“冷链蜘蛛计划”,冷链织网概念是中冷联盟“资源及信息”核心价值的体现,是“联合资源、联盟发展、帮助企业成长”核心理念的实践。    
二、关于2014中国冷链物流联盟信息大会:“冷链零距离、联盟零费用”
2014中冷联盟信息大会主要是为理事成员提供项目信息发布、最新技术和物流解决方案分享、促进会员之间沟通合作的洽谈会。联盟成员、50强代表、定点企业、分布图入编企业、参会代表均可提前到会务组申请登记参加,发布项目信息需提前申报。
中冷联盟2014年一季度办公会同期举行,中冷联盟办公会是秘书处与会员理事单位交流机制和沟通措施,是直接及时了解会员动态和需求有效途径,是秘书处汇报执行理事会决定事项进度近况定期会议,是宣贯国家最新政策、总结现阶段行业发展问题并提出应对方法的智囊会,也是探讨研究部署秘书处下阶段工作的恳谈会。
三、关于中国冷链沙盘:《全国冷链物流企业分布图》信息采集与免费申领
全国冷链物流企业分布图是中国冷链沙盘,是中冷联盟一项公益型工作,参与上图企业和领取均为免费,是中冷联盟集体为行业奉献的科研成果。
分布图是根据市场特点和企业需求,配套中冷联盟提出的“冷链蜘蛛计划”,进行冷链织网行动,为企业搭建信息平台,提供整合资源渠道,进一步梳理行业资源,促进市场信息流通,推动行业理性发展、科学规划,引导食品与冷链企业联动发展,有效整合资源、共享资源,规避重复重叠建设,减少冷链供需矛盾,增强调控产能平衡的措施。
四、关于中国冷链物流万里行系列活动—“推进、推广、推动”
冷链众所周知,但并未家喻户晓。中国冷链物流万里行是传播冷链概念的先驱者,是首个搭建行业产学研平台活动的组织,是食品与冷链企业交流合作与思想碰撞的舞台,是传达市场信息和政策信号的中心驿站,是传递全程不断链正能量的使者,是推广冷链新技术、新模式创新引领的领航旗舰。万里行自启动以来,已连续在全国不同城市成功举办了21届不同专题论坛会议。历届来,会议对于行业发展建设、政府深入了解行业状况、宣贯学习国家政策、搭建企业交流平台、传播冷链行业概念经验、推动冷链市场信息流通、提高企业运营管理和服务水平、保障食品安全、引导企业奉行绿色冷链与低碳节能的专业的学习交流、信息发布平台。
五、关于中冷联盟—“联合资源、联盟发展、帮助企业成长”
中冷联盟旗下12品牌工作是“了解中国冷链物流全貌的选择”。秉承“联合资源、联盟发展、帮助企业成长”的理念,深化推动“中国食品工业与冷链物流两业联动”发展,广泛传播冷链知识、强化大众冷链意识,宗旨是为中国食品与冷链物流行业服务,定位是企业与各方之间的桥梁与纽带,帮助解决会员困难,研究行业课题,统计发展数据,培养输出专业人才,对接服务需求,加强中外交流,促进我国冷链物流事业科学稳步发展。为成员提供“冷信通、政时通、九大模块、冷库池、专家团、人才库、数据库”专业化、细分化服务。
六、会议组织筹备工作如下
  1.会务组严格执行中冷联盟秘书处要求和《冷链万里行会议组织规定》开展工作,参会代表按照食品类、农产品类、冷链物流类、技术装备与专家类,3、3、3、1的比例规定组织实施,保证会议的一贯作风,务实高效,搭建上下游、供需方合作会务平台。
2.24日上午全体代表报道、参展企业布置会场。
3.24日下午2点召开2014中国冷链物流联盟信息大会,议程待定。
4.25日大会正式开幕,发布分布图,政策解读、运行数据报告等,日程另行通知。
5.征集《冷链基金》合伙人和相关方案。
6.征集《区域联盟、专线联合》“冷链蜘蛛行动”试点城市和召集负责人。
7.讨论“中小冷链物流企业联盟”筹备工作、章程、工作计划。
  七、组委会联系办法:
1.年会报名:张雪,电话010-68697027,传真010-68697035。
2.年会演讲:王旭东,电话010-68693898,传真010-68697035。
3.年会赞助和展览:杨磊,电话010-68697053,传真010-68697035。
4.年会全国统一服务热线:400-600-7919,邮箱:lenglian@126.com。
5.官方网站:中国冷链物流网:www.chinalenglian.com.cn
中国冷库资源网:www.lengku.org.cn
中冷联盟冷链物流公共信息平台:www.lenglian.org
八、会议组织机构:
主办单位:中国冷链物流联盟
中小冷链物流企业联盟筹备办公室
组织单位:中国冷链物流万里行组委会
中园物流技术研究院
中冷联合(北京)企业管理中心
协办单位:北京农合同力物流技术研究院
支持单位:河北新发地批发市场
          苏州GEA公司
协办机构:中国冷链物流网、中国冷库资源网、中国冷链年鉴编辑部
全国冷链物流企业分布图编委会、全国冷链物流公共信息服务平台
全国食品冷链物流定点企业办公室、中国冷链物流50强企业测评办公室
时    间:2014年4月24-25日
地    点:上海(具体见会议报到通知书)
                                    
  中国冷链物流万里行组委会
北京中园物流技术研究院                中冷联盟秘书处/中冷联盟俱乐部
                                                            中冷联合(北京)企业管理中心代章
二0一四年二月二十六日                        二0一四年二月二十六日  (责任编辑:shp)
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