事实上,该信息此前已经公开披露过,当时并未引起更多注意。零星质量事件频现,凸显了企业在风险防范方面存在漏洞,对整个行业的负面影响不可小觑。
一位业内人士指出,近年来乳制品需求量不断增加,不少消费者尤其是中国消费者信赖新西兰乳制品,导致新西兰国内一些奶企的快速扩张,“企业的精力总是有限的,急速扩张背后是管理跟不上,导致生产上出现纰漏。”
海关数据显示,2012前10个月,我国自新西兰进口乳制品50.2万吨,增加33.2%,占我国乳制品进口总量的比重由2011年同期的44.6%提高至46.9%。
“2008年以前,新西兰的奶粉品牌只有5家左右,现在飙升到20余家。”乳业专家王丁棉说,生产能力有限、原料供应量有限,而需求却大幅增加,对品质的控制难以做到细致入微。加工量、业务量的增加,也可能带来对原奶收购、辅料进口和加工等多个环节控制的放松。有专业人士指出,新西兰相关企业和监管部门应尽快与中国相关部门进行及时沟通,最重要的是,对所有出口乳制品进行质量检测和风险评估,并提供安全的检测报告,打消消费者的疑虑。
一方面是奶源大量依赖进口,另一方面却是对进口产品的质量控制力不足,专家认为,如何破解奶源的“海外依赖症”,树立起坚实的安全屏障,需要监管部门和企业共同反思。专家指出,首先,在进口环节中要加强检测力度。与进口所在国加强沟通,与相关检测机构建立定期的联系,对检测样本进行定期备案和交流,统一检测方法和标准,形成共同防护网。
其次,倡导多地采购,分散风险。“应鼓励我国企业向澳大利亚、美国其他国家和地区采购,分散进口风险,选择后备力量。”宋亮说,在把控供应商问题上,应制订业内的“黑名单”和“红名单”。第三,加快企业“走出去”,建立奶源基地,严控质量安全。近年来,包括光明、蒙牛等在内的我国大型乳企纷纷赴新,寻求并收购优质奶源。业内人士认为,我国企业走出去之后的产品生产上,必须遵照更严格的安全标准。
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