不仅如此，公司开始回收周边地区，如河北、山东等地的废瓶子，但从周边地区回收的瓶子质量参差不齐，运费也成为一笔额外开支。

    在2009年的“循环经济专家行”盈创站的讨论中，中国工程院院长徐匡迪表示，限制民间自发回收体系是不现实的，更好的做法是借鉴国外经验，通过政策引导，按照使用再生资源的比例征税，多使用原生资源的多征税，减少使用的则获得税收优惠。

    “中国能有90%的废旧物资回收率，离不开几十万拾荒大军，某种程度上说，他们的回收运输成本最低，解决了大量就业”，徐匡迪的看法得到了许多院士专家的赞同。“多元化回收，广开回收渠道，专业化分级处理”，这是北京工业大学循环经济研究院常务副院长程会强给盈创的建议。而邹祖烨则认为，建立完善的垃圾分类回收系统，超出了单个企业所能承担的范畴，更多的工作应该由地方政府来完成。

    5年规划商业布局

    目前已与可口可乐、达能等饮料、食品巨头签订批量购买协议的盈创，接下来面临着进一步扩大产能，迎接国内废旧聚酯瓶回收循环再利用产业的挑战。

    邹祖烨告诉记者，上世纪90年代以来，国际上资源再生科技与再生塑料产业发展迅速，可口可乐在1991年开始应用再生瓶级聚酯原料，迄今已19年，积累了丰富经验。瑞士政府更是明确规定，塑瓶生产商的塑瓶回收率须达到75%或以上，才允许进行大量生产。为支持收集、分类和加工再生，每个塑料瓶加征4生丁附加税(人民币0.24元)以资助一家非牟利塑料瓶回收再生机构之营运。再生瓶级聚酯产业生机盎然。

    因此，盈创在3-5年发展规划中明确了对广东、福建、江浙等地回收网络的布局，首先实现20万吨年产能的目标。姚亚雄告诉记者，盈创的长期目标在于推进渤海地区、长三角地区、珠三角地区废旧塑料瓶回收网络建设的深度和广度；基本完成西南地区和华中地区的回收体系建设；拥有或控制50万吨的年回收能力。

    与此同时，盈创开始进行设备国产化研发，清华大学化工系教授、中国科学院院士费维扬针对盈创引进国外先进设备表示，从化工专业领域来看，这些设备的工艺在引进消化吸收之后都不算很复杂，应该加大设备的国产化进程，降低成本，为企业赢得更大的盈利空间和更好的生存环境。邹祖烨在接受记者采访时表达了相同的看法，他认为盈创未来亟待加强产学研合作，发展专用设备开发制造能力，为推广提供物质支撑。邹祖烨这样告诉记者：“目前国内能够达到食品级标准的同类工厂目前只有这1家，如果能够把盈创的工艺、流程、控制、标准、管理都标准化、流程化，作为将来扩大应用的范例，那么盈创不仅自身是一个可再生塑料生产企业，还可以成为其他同类企业的技术、设备管理的提供商”。