安立军（盐城捷康公司总经理）：应对知识产权壁垒或诉讼，不要回避，如果公司的战略是必须要进入国际市场/欧美市场，那这个问题就是避免不了的，就要用积极的心态、投资的理念来看待会产生的诉讼费用，提前有准备地去实施。如果是小企业，没有那么多的费用，就应该避免过早地进入这些市场，先积蓄力量；调整好战略后再进入，一旦进入，就要主动出击；进入之前做好不侵权的评估，保护好一切证据（包括技术证据、市场证据、宣传证据等）。在这过程中要发挥好律师的作用，优秀的律师会告诉你怎么做，企业只要做好决策就行。

    我们这次就是主动应诉，“主动”与“被动”是有区别的：就拿资金来说，主动出击的话是投资，被动应对则是费用；主动出击是以不侵权身份展现在市场，在打官司期间，不管三年五年，都是一样不侵权；而被动应对的话则是侵权嫌疑人，市场会远离你。

    我把这些费用看成是投资，是软工厂，软资产。所有的法律诉讼都不是单纯地诉讼层面，法律要和市场结合，资本要和资源结合，战略要和手里的有效资源结合，打法律时一定要依靠市场养法律，做好市场，抢得法律主动权，推动市场。有了市场，企业的投资人就会对企业充满信心，花钱也没有关系，只要做好资源组合。可以将固定资产投资推后，法律投资提前。我们这次的成功就是市场、法律、投资、资源四部分有效结合战略的胜利。

刘宝成（对外经济贸易大学教授）：200年前，我们错过了工业革命；在如今的市场经济大潮中，应该是中国的企业大显身手的时候了。我们中国的企业参与国际竞争，不能靠虚无缥缈的文化，要靠企业实力，要发展经济，促进中国企业在国外市场的冲击力。这对于中国的企业来说肯定是没有问题。但同时也对我国的企业提出一些建议和要求，在参与今后的国际竞争中要注意：

    一、注重人才。人才的生产力是无限的，往往一个人才就能扭转整个企业的局面，要为人才搭建发展平台，为人才的发展创造更多机会。

    二、加大研发创新投入。仿制是必要的，但要有所创新，避免知识产权之争。OECD（经济合作和发展组织）国家的平均研发投入占销售收入的3.2%，而在我国即使是500强公司，比例也只有1.32%，中国企业普遍缺乏自己的知识产权。根据世界知识产权组织2008年的统计，在全球获批的专利总数当中，仅日本、美国、南韩和德国四个国家就占据了73%。

    三、了解国际市场，了解消费者的需求，以及国际竞争中的市场规则。

    夏翔（商务部公平贸易局副调查专员、主管“337调查”）：科学技术是人类的共同财富。我国企业科技创新的潮流将不可阻挡。部分在美国拥有知识产权的跨国公司，将“337调查”程序作为限制竞争、垄断市场、遏制产业升级和出口的手段，将我国不少产业链封锁在价值的最低端。他们凭借其知识产权的优势，利用全球专利布局，不仅依靠基础专利占据市场份额，而且将后续改进的技术以及相关的外围技术都申请专利，形成了专利网，构成了专利壁垒，使竞争对手难以突破。一些企业反映，部分跨国企业以知识产权诉讼推动和解谈判，达到收取高额的专利费、打压别国产品出国的目的。因此，我国的企业应自强自立、自主创新，拥有自己的金刚钻，不侵权就不怕被诉。突破国外的专利壁垒，市场将是一片光明。

    慧聪网后记：据安立军总经理介绍，在之前，中国有三十多家生产三氯蔗糖的公司，但经过这次的337调查，已经倒闭了20多家。目前，盐城捷康三氯蔗糖的实际生产量、出口量均居第一位。盐城捷康的快速发展也给了我国众多出口企业一些启示。扩展到整个食品添加剂行业，乃至整个食品工业，中国的企业具有制造优势、技术消化优势，一直以来也敢于打价格战，但品牌意识不强、终端网络控制能力较弱、知识产权贸易壁垒意识不强，在市场竞争中的战略规划还比较初级，使得我国的企业在国际上大的竞争中处于劣势。建议中国的企业不要在初级的制造加工上模仿，而应在管理理念、社会责任、品牌建设、企业文化建设等方面提升，把自己的企业打造成具有长久生命力的企业。   

    背景：

    何为“337调查”？

    “337调查”源于美国《1930年关税法》中第337条款，旨在限制对美进行产品倾销和垄断贸易等“不公平贸易竞争行为”。历经演变，现行美国《综合贸易与竞争法》明确授权美国国际贸易委员会(ITC)在美国公司提起请求的前提下，可对进口中的不公平贸易行为进行调查和裁处。排除令和禁止令是美国“337调查”的两大杀手锏。若被告被判定违反337条款，ITC将有权下达上述两大指令。前者由美国海关在边界执行，禁止所有侵害原告专利权的产品进入美国，而不区别原产地或生产商，同时还包括今后和目前尚未掌握的生产商和进口商；后者则直接命令被控人立即停止所有“不公平”的贸易行为。如果说反倾销是打压中国出口产品的常规武器，那么，“337调查”就可比喻成“大规模杀伤性武器”了。