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保龄宝:为耕者谋利 让食者健康

时间:2009-05-12 14:28来源: 浏览次数:
保龄宝生物股份有限公司创建于 1997 年,是以生物工程为主导的国家级高新技术企业,全国轻工业先进集体,中国淀粉糖行业 20 强, 08 北京奥运合作伙伴食品配料供应商。保龄宝牢记为耕者谋利,让食者健康的历史使命,立足于高新技术产业,成功塑造了中国功能糖第一品牌
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保龄宝生物股份有限公司创建于1997年,是以生物工程为主导的国家级高新技术企业,全国轻工业先进集体,中国淀粉糖行业20强,08北京奥运合作伙伴食品配料供应商。保龄宝牢记“为耕者谋利,让食者健康”的历史使命,立足于高新技术产业,成功塑造了“中国功能糖第一品牌”,挺起了民族工业的脊梁。2008年,主动应对金融危机、保持健康持续发展,销售收入和利润分别增长28.7%和22.3%。是什么让他们能够具有非凡的风险控制能力?

 

 

 

 

      

支点一:持续创新

 

从一项成果开发出一个产品,把一类产品扩展为一项产业,保龄宝人经历了别人难以想象的艰难,看到了别人难以看到的风景。坚持“用未来思考今天,用今天创造未来”,以强烈的创新意识和“专家领航”的创新模式,搭建起自主知识产权、自主创新、自主品牌平台,牢牢把握竞争主动权。

上世纪90年代末,保龄宝公司以其敢为人先的气魄和胆识,承担了国家“九五”重点攻关课题,在国内首家实现低聚糖工业化生产,一举填补国内空白,开辟了中国功能糖产业发展的新纪元。保龄宝创建了国内第一家低聚糖研究所,国内同行业第一家“省级企业技术中心” ,公司3次填补国内空白,高纯度低聚糖、发酵法谷氨酰胺被认定为“国家级重点新产品”;赤藓糖醇、F90低聚果糖、膳食纤维等一批新产品相继在保龄宝诞生并被列为食品新资源。2007年以来,国家糖工程技术研究中心、博士后科研工作站、国家级实验室等科研机构先后建成运行,巩固了“专家领航”的创新机制,形成了集小试、中试、孵化、扩出、工业化生产为一体的自主创新体系,并且作国家标准化委员会的重要成员,负责起草或参与制定多项国家标准和国际标准。2008年,“低聚半乳糖、阿拉伯木聚糖、淀粉糖清洁节能生产新工艺”等三项成果又一次通过省级鉴定。

 

 

  

 

支点二:聚焦核心

 

在竞争中不断发现自己的长处,着力构建比较优势,使保龄宝在市场上具备了独特的魅力。2007年以来,通过对企业发展战略的研究与规划,定位更加清晰,方向更加明确,战略举措也更加具有针对性。

聚焦核心业务:产业定位是植根于农产品高科技增值开发,关注民生,以益生元产品系列的功能性为切入点,推进营养健康产业的快速发展;研发定位是“国际跟进,国内领先”,重点发展国际流行、国内空白的产品,规避红海,驶入蓝海;市场定位是“功能性配料专家”,抓住功能性配料这一主导产业,把品牌做强、把企业做大。对接国际规则和国际标准,借助强大的供应链体系,整合内外资源,延伸产业链条,提升竞争实力,助推消费升级。通过核心竞争力的塑造,实现成长与壮大,打造领先的代表性、旗帜性行业。

聚焦核心客户:以“大客户战略+标准化体系”的模式,培育和扩大核心客户群体。牢固树立以客户为中心的市场观念,实施大客户战略,建立标准化的营销模式。通过总结国际营养健康产业发展经验,结合自身业务实际,明确行业领导者的战略定位,明确业务竞争领域和范围,以业务专业化、经营标准化实现与大客户全面对接,以全方位客户服务带动企业整体走向市场。建立客户培养、提升与维护机制,实施定期回访制度,通过传递理念、文化和价值观以及“做人、做事、做产品”的标准,展示公司品牌与形象,让客户从保龄宝人的精神中受到感动,以文化赢得客户。在管理、财务、技术、生产等各环节与客户实现端对端、零距离,为客户带来利益,与客户共同成长,构建优质客户资源,有效控制经营风险。与可口可乐、雀巢、卡夫、伊利等当世名企站在了同一平台,形成了战略对接。

聚焦核心员工:建立杰出员工成长模式,让平凡者成功,让成功者卓越。以考评激励为抓手,以管理诱导为保证,以培养有能力、有意愿、有热情、有韧劲的员工为主题,凸显员工主体地位,拓展员工发展空间,实现企业与员工双赢。一是建立岗位规范。明确员工上下之间、横向之间的权责关系,确定评价标准,管理到岗位,考核到个人,实现管理的规范化、精细化,让员工上其岗、胜其任、履其职、担其责、显其效;二是完善岗位标准。建立完整的考评体系,级级联动,层层考核,人人有标准、事事有考核、时时有监督、处处有奖惩,个人价值与岗位价值相匹配、绩效价值与薪酬价值相对应。要坚持“学习工作化、工作学习化”,输入人力,产出知识型员工,引导员工与自己较劲,与困难较劲,让更多的人把不可能变为可能。要通过职业生涯设计,提升整个团队的职业化水平,让大家放开思想、放开胆量、放开手脚,在为企业奋斗中成就辉煌人生。

 

 

支点三:责任意识

 

作为一家优秀企业,保龄宝不仅以创造经济价值为己任,更注重社会责任、环境责任,优化经济发展方式,抓源头、抓规范、抓提升,在企业内部构筑“绿色蓝海”,走出了一条全面协调可持续的科学发展道路。

面对亚健康人群不断增多,“三高一超”社会化的现状,保龄宝以“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的责任意识,大力倡导药食同源的消费理念,与各级政府共同推进公众营养改善行动。精心打造营养科学传播中心,增强社会公众的健康意识。

把产品质量和应用安全视为民生之本,健全和完善企业的品质保证和安全控制体系,连续两年被授予“中国食品安全管理企业”,先后荣膺“中国名牌产品”和“中国驰名商标”。

 

发挥龙头作用,拉长产业链条,主动与种植业形成对接,实现了工业反哺农业;强化员工培训,完善安全管理,交纳社会保险,提高员工待遇,成为山东省“劳动关系和谐企业”。在2008年经济环境相对不利的形势下,保持了平稳增长,实现了员工快乐学习、体面工作、健康生活。突出企业对当地经济社会发展的贡献率,积极扩大规模,增加就业,近三年上缴税金在禹城市名列前茅。坚持构建特色企业文化,把企业建成“大家庭、大课堂、大舞台”,荣获全省企业文化创新成果奖。

牢固树立科学发展观,全面实施清洁生产,大力发展循环经济,走出一条环境友好型、资源节约型的发展道路,水资源利用率保持同行业先进水平,提前两年完成上级下达的节能减排任务。在企业健康发展的同时,积极参与社会公益事业,累计捐款捐物价值500多万元,仅支援汶川灾区就达到100多万元,体现了一个优秀企业的厚重情感。

磨砺出锋,苦寒蕴香。保龄宝人积十年之功打造出一个“功能糖王国”,实现了科学发展、和谐发展、率先发展、安全发展,为全省经济社会发展做出了重大贡献。20088月,保龄宝公司通过上市审核,跨入准上市公司行列;200812月,保龄宝公司在竞争中脱颖而出,荣获“山东省质量管理奖”。20092月,作为“改革开放30年山东省优秀企业”代表,受到省委、省政府的隆重表彰。

  (责任编辑:admin)
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